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배우 6명과 함께하는 크라임씬 : 광명정신의료원

실제 배우가 함께하는 몰입형 팀빌딩

  • 인원

    최소 20명 ~ 최대 명

  • 시간

    240분

1,980,000원 / 20인

선택옵션

인원 수에 따른 추가 금액 안내
21명 이상
22,000원

상품 정보

배우 6명과 함께하는 크라임씬: 광명정신의료원

  • 전 직원이 영화 속 주인공처럼 완전히 몰입할 수 있는 이색적인 프로그램은 없을까?

  • 강요된 협업이 아니라, 사건을 해결하기 위해 대화하고 의견을 모으는 구조가 가능할까?

  • 논리적 사고와 비판적 시각을 동시에 기를 수 있는 수준 높은 콘텐츠를 찾고 싶다.

크라임씬: 광명정신의료원을 소개합니다.

2025년 12월 22일,
광명정신의료원에서 중대한 사건이 발생합니다.

병원장이자 의료원의 핵심 인물인 원장은 의문이 남는 상황 속에서 발견되었으며,
그 원인과 경위는 아직 밝혀지지 않은 상태입니다.

이제 여러분은 단순한 참가자가 아니라,
이 사건의 진실을 규명해야 하는 수사팀의 일원이 됩니다.

팀원들과 함께 의료원 내부에 설치된 단서를 직접 수색하고,
관계자 및 용의자 역할을 맡은 실제 배우들과의 심문을 통해
“누가, 언제, 어디서, 어떻게, 왜”
이 사건이 발생했는지를 단계적으로 밝혀가게 됩니다.

※ 본 콘텐츠는 전문 연기 경험을 갖춘 실제 배우들이
용의자 역할로 전 과정에 참여하며, 참여자의 질문과 추리 방향에 따라
서로 다른 정보와 반응을 실시간으로 제공합니다.

단서 분석, 팀 내 토론, 심문, 최종 결론 도출까지
모든 과정은 팀원 간의 소통과 협업을 기반으로 진행됩니다.

지금, 광명정신의료원에서 발생한 이 사건의 진실을 밝혀낼
수사팀으로 여러분을 초대합니다.

크라임씬: 광명정신 의료원 포인트!

  • 제한된 단서를 분석하며 변화하는 상황 속 정보 공유와 팀 의사결정 과정 경험

  • 팀별 다른 해석과 판단을 비교하며 변화 대응 과정에서의 집단 의사결정 구조 이해

  • 사건 해결 과정 속 변화 상황에서 나타나는 협업 방식과 소통 패턴을 자연스럽게 관찰

Keyword

  • #팀빌딩

  • #크라임씬

  • #단서

  • #배우

기대효과

  • 사건 해결을 위한 추리 과정 속에서, 팀이 변화가 필요한 판단 지점을 스스로 인식할 수 있습니다.

  • 제한된 단서와 심문 정보에서 기존 추리 방식을 재검토하며, 변화 인지 경험을 체득할 수 있습니다.

  • 해석과 결론 도출을 반복하는 과정을 통해, 향후 변화 상황에서 활용 가능한 사고와 협업의 기반을 마련할 수 있습니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분

  • 10 m
    오프닝
    • 프로그램 진행 방식 및 활동 목적 안내
    • 참가자 팀 구성 및 역할 소개
    • 사건 해결 과정에서 필요한 협업 및 정보 공유 중요성 안내
  • 15 m
    크라임씬 프로그램 안내
    • 크라임씬 활동 전체 흐름 안내
    • 단서 수집, 배우 심문, 팀 토론 중심 수사 방식 설명
    • 팀 협업 기반 사건 해결 프로세스 이해
  • 10 m
    사건 브리핑
    • 배경 사건 영상 시청 및 등장인물 소개
    • 용의자 배우들의 상황 재연 오프닝 연극 관람
    • 사건 관련 기본 정보 및 초기 단서 제공
  • 60 m
    수사활동
    • 단서 수집 활동 및 용의자 1차 심문 진행
    • 수집된 정보를 바탕으로 팀별 추리 회의, 사건 전개 가설 설정
  • 60 m
    심층 추리 및 영장 작성
    • 추가 단서 확인 및 용의자 2차 압박 심문
    • 팀 논의를 통해 최종 용의자를 지목하고 수사 영장 작성
    • 팀별 사건 해결 과정 및 범인 추리 결과 발표
    • 추리 논리와 분석 방식 공유 및 팀 간 비교
  • 25 m
    실제 사건 전개 및 범인 공개
    • 사건의 실제 전개 과정과 범인 공개, 전말 영상 시청
    • 배우들과의 대화(GV)를 통해 연기 포인트와 핵심 단서·사건 해결 과정 공유
  • 60 m
    팀별 성찰 토론
    • 우리 팀의 잘한 점 / 아쉬웠던 점 / 추가로 시도해보고 싶은 점 정리
    • 사건 해결 과정에서 나타난 팀 내 의사소통 방식과 역할 패턴 공유
    • 새로운 단서나 의견이 등장했을 때 나타난 반응 유형과 의사결정 방식 성찰
  • m
    변화 대응유형 이해
    • 변화 상황에서 나타나는 개인의 반응과 의사결정 방식 차이 이해
    • 새로운 정보나 단서가 등장했을 때 나타나는 변화 수용 유형 소개
    • : 빠르게 수용하는 유형 , 검토 후 수용하는 유형
    • 늦게 수용하는 유형 , 끝까지 저항하는 유형
    • 팀 내 다양한 반응 방식이 협업과 의사결정에 어떤 영향을 미치는지 이해
  • m
    변화가 어려운 이유 – 심리적 관점
    • 변화 상황에서 나타나는 심리적 저항 요인 탐색
    • 스키마 이론(Schema Theory)
    • : 개인의 경험과 신념이 정보를 해석하는 인지적 틀로 작용하는 현상
    • 확증편향(Confirmation Bias)
    • : 처음 세운 가설이나 믿음을 강화하는 정보만 선택적으로 받아들이는 경향
  • m
    변화가 어려운 이유 – 뇌 메커니즘 관점
    • 인간의 뇌가 익숙한 패턴 선호하는 특성 이해
    • 자동적 사고 시스템 (System 1 Thinking)
    • : 기존 경험과 패턴 기반 판단이 먼저 작동하는 뇌의 특성
    • 신경가소성 (Neuroplasticity)
    • : 반복된 경험이 익숙한 사고 패턴을 강화하는 뇌의 특성
  • m
    변화에 대한 인식 확장
    • 변화는 새로운 해답을 찾는 것보다 관점을 점검하는 태도에서 시작됨
    • 변화 인식 메시지 공유 및 전체 워크숍 마무리

진행 후기

  • 단서를 찾고 토론하는 과정에서 동료들과 이렇게 진지하게 대화해 본 적이 있나 싶을 정도로 몰입했습니다!
  • 배우분들의 연기가 정말 대단해서 실제 수사관이 된 기분이었어요. 팀원들과 의견 모으는 과정이 정말 재미있었습니다.
  • 우리 팀이 정보를 어떻게 취합하고 결론을 내리는지 객관적으로 볼 수 있었던 아주 유익한 시간이었습니다.

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예약 취소시 100% 환불

워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)

취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)

예약 취소시 50% 환불

워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)

예약 취소(환불)불가능

워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)

일정 변경(연기) 가능

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능

일정 협의 필요

인원 변경

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

  • Q

    홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

    현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

    워크숍 플래너와의 상담을 통해

    원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

    플래너와 상담해주세요.

    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

    네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
    워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
    워크숍 플래너를 찾아주세요.
    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    결제는 어떻게 하나요?

    카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

    계좌로 입금하시는 경우
    세금계산서 발행이 가능하며,
    담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
    사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
    발행해드립니다.
  • Q

    강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

    강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
    구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
    제공해드릴 수 있습니다.
  • Q

    워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

    워크숍 진행을 위해선,

    빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

    시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

    T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
  • Q

    최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

    최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
    구체적인 상담이 필요하시면,
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