준비사항 안내
-
강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
-
준비사항
빔프로젝터, 화이트보드, 보드마카, 전지, 포스트 잇, 네임펜, A4 등
-
강사제공사항
노트북, 프레젠터 등
실무에 바로 쓰는 '창의적 문제해결 스킬'
비즈니스 속 창의적 문제해결의 특급 비법!
-
인원
최소 10명 ~ 최대 명
-
시간
180분
990,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 11명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
실무에 바로 쓰는 '창의적 문제해결 스킬'
문제가 생길 때마다 늘 동일한 방식으로 접근하는데, 이것밖에 방법이 없나?
창의적이라고 하면 막연하고 어렵다… 실무에 바로 쓰는 방법은 없을까?
다양한 기법들을 많은데 어떻게 활용하는지 알고 싶다.
'창의적 문제해결 스킬'을 소개합니다
비즈니스 환경은 빠르게 변하고 있고, 조직은 매일 새로운 문제를 해결해야 합니다.
하지만 많은 실무자들이 기존 방식, 익숙한 관행, 한정된 사고방식 안에서 문제를 바라보다 보니
혁신적 해결안을 만들기 어려운 것이 현실입니다.
본 과정에서는 주도적 실무자로서 문제해결 프로세스 이해를 바탕으로 창의적 사고 기법 및 해결안 도출 방법에 대해 학습하고 실제 업무 수행시 활용할 수 있도록 실용적 이론과 스킬을 함양하고자 합니다.
단기 아이디어 발굴을 넘어 실무자들이 문제를 보는 관점 자체를 바꾸는 과정에 참여해 보시기 바랍니다.
하지만 많은 실무자들이 기존 방식, 익숙한 관행, 한정된 사고방식 안에서 문제를 바라보다 보니
혁신적 해결안을 만들기 어려운 것이 현실입니다.
본 과정에서는 주도적 실무자로서 문제해결 프로세스 이해를 바탕으로 창의적 사고 기법 및 해결안 도출 방법에 대해 학습하고 실제 업무 수행시 활용할 수 있도록 실용적 이론과 스킬을 함양하고자 합니다.
단기 아이디어 발굴을 넘어 실무자들이 문제를 보는 관점 자체를 바꾸는 과정에 참여해 보시기 바랍니다.
'창의적 문제해결 스킬' 포인트!
-
기법 나열이 아니라 “어떤 상황에서 어떤 도구를 어떻게 써야 하는지” 설계 중심 교육
-
실습과 사례 학습을 통한 현업 활용도 중심의 교육
-
주도적 실무자로서 업무의 전체와 부분을 조망하는 비즈니스 마인드 함양
Keyword
#창의적사고
#문제해결
#아이디어발산
#해결안도출
기대효과
-
실무자로서 새로운 과제에 대한 접근 방법 및 주도성을 함양할 수 있다.
-
창의적 문제해결을 위한 프로세스를 이해하고 업무 기획 시 활용할 수 있다.
-
아이디어 발산과 수렴 방법의 주요 기법을 학습하고, 업무 실행 시 활용할 수 있다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분
-
5 m오리엔테이션
- 학습내용 및 목표, 강사소개
-
20 m창의적 사고 바로 보기
- 창의적 사고와 창의성의 3원칙
- 문제를 바라보는 기존 관점 vs 확장된 관점
- 창의적 사고의 기본 프로세스
-
30 m비즈니스 문제해결
- 비즈니스는 문제해결의 연속
- 상황파악을 위한 문제해결 4가지 사고: 논리적 사고, 분석적 사고, 통합적 사고, 창조적 사고
- 실무 적용 스킬: 관찰·질문·프레임 변환
-
70 m창의적 아이디어 발산 기법
- 실습 중심 아이디어 발산 워크숍
- 창의적 아이디어 기법 1: 브레인스토밍, SCAMPER, 자유발상법(NGT), ERRC 등
- 창의적 아이디어 기법 2: 온아이디어 릴레이(쌍대비교), 역장분석, 만다라트 등
- 집단지성을 활용한 아이디어 수렴: 월드카페, OST 등
-
50 m해결 아이디어 도출과 실행
- Idea 평가를 위한 4가지 초기 질문
- 해결안 도출 기법: Pay-off Matrix, Decision Grid, Must-Want 등
- 해결안 실행 계획 수립
-
5 mWrap-up
- 학습 내용 정리, Q&A
진행 후기
-
기법만 배우는 교육이 아니라 ‘어디에 어떻게 쓰는지’까지 알려줘서
실무에 바로 적용할 수 있을 것 같습니다. 
-
업무가 복잡할 때마다 막막했는데,
문제를 쪼개고 분석하는 방법을 배우니 해결 가능성이 보입니다.
-
창의적 문제해결이라는 말이 추상적이었는데
실습을 통해 ‘이건 실무자가 꼭 배워야 하는 기술’이라는 걸 깨달았습니다.
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
사용후기가 없습니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
-
Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
구매하시려는 상품에 대해 궁금한 점이 있으면 문의주세요.
등록된 상품문의
상품문의가 없습니다.
비슷한 상품 추천
×