신입사원(경력입사자)의 '전략적 커뮤니케이션'
혼자 판단하고 진행하다가 방향을 잘못 짚어 재작업하는 실수를 반복하는데 해결책이 없을까?
내 생각과 업무 진행 상황을 상사에게 논리적으로 보고하는 방식이 익숙하지 않아 걱정이다.
실수를 저질렀을 때 변명처럼 보이지 않고, 신뢰를 유지하며 회복할 수 있는 방법 있을까?
신입사원(경력입사자)의 '전략적 커뮤니케이션'
"열심히는 하는데, 왜 자꾸 엉뚱한 결과물을 가져올까요?"
많은 리더가 신규 입사자의 방향 오파악과 소통 부재로 피로감을 호소합니다.
혼자 판단해 키우는 실수와 두서없는 보고는 조직 전체의 리소스 낭비로 이어집니다.
본 과정은 이러한 엇박자를 해결하기 위해 현업 직행 보고 기법(PREP·SPT·3C)과
상사의 의도를 짚어내는 질문법, 정중한 거절 프로세스를 전수합니다.
나아가 실수를 성장의 기회로 바꾸는 PACT 포맷까지 체득하여,
사원들이 조직의 언어로 스마트하게 소통하는 핵심 인재로 거듭나는 확실한 전환점을 제시합니다.
사원들이 현업 복귀 후 "어떻게 소통해야 할지 명확해졌다"고 자신하는
실질적인 행동 변화를 직접 확인해 보시기 바랍니다.
신입사원(경력입사자)의 '전략적 커뮤니케이션'
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목표설정(OKR-SMART) 가이드와 상황별 소통 솔루션(스몰토크, 질문, 보고, 피드백, 거절) 실습 병행
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비즈니스 보고 논리 구조화 기법(PREP-SPT-3C) 도입을 통한 전략적 보고 역량 강화
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자가진단, 롤플레이, 사례 토의 결합으로 교육 종료 후 현업 즉시 적용 경로 확보