Name: 브릿지리더십 중간관리자 교육
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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

중간 리더에게 요구되는 스킬을 배우는 과정

인원

최소 20명 ~ 최대 명
시간

180분

990,000원 / 20인

선택옵션

지역

인원 수에 따른 추가 금액 안내
21명 이상
6,600원

상세정보
커리큘럼
영상
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상품 정보

유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

조직 내 샌드위치 포지션인 중간리더! 꼭 필요한 교육 뭐가 있을까?
자발적 리더가 되어 후배를 이끌고, 동료를 리드하며, 상사를 주도하는 전략 어떻게 하면 될까?
부하직원에게 존중받고, 상사에게 인정받는 유능한 중간리더, 무엇을 갖춰야 할까?

조직에서 '중간리더'의 역할은 왜 중요할까요?

갤럽이 지난 25년간 수행한 연구 결과에 의하면 구성원들의 의식수준은
기업의 정책보다는 직속 상사로부터 더 큰 영향을 받는다고 하였습니다.

이러한 결과는 경쟁력 있는 일터를 만드는 데 중추적인 역할을 하는 것은
각종 혜택, 급여, 최고경영자, 동료가 아닌 중간리더라는 것을 암시하고 있습니다.
따라서 유능한 중간리더의 관리 역량에 따라 조직 문화와 경영 성과가 달라진다고 할 수 있습니다

본 과정의 통해 중간 리더의 역할과 조직관리 방법을 익히고,
조직의 링커로서 연결고리를 이루는 멀티플레이어로 거듭나시기 바랍니다.

'브릿지리더십' 교육의 특징은?

중간리더로서 바람직한 영향력을 발휘하는 방법 습득
상사, 동료, 후배와의 효과적인 의사소통 기술을 학습 및 체득
실제 현업에서 활용할 수 있는 실용적인 방법 제시

Keyword

#브릿지리더십
#링커십
#미들파워
#중간관리자

기대효과

상사와 후배사이 중간 리더의 역할을 보다 명확하게 인식하고 실천할 수 있습니다.
개인과 조직의 목표와 비전을 설정하며 한 방향으로 정렬할 수 있습니다.
사고의 변화와 일하는 방식을 변화를 통해 자기 발전과 업무 효율성의 극대화를 추구할 수 있습니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분

5 m

오프닝
- 강의 소개 및 강사소개
- 오늘의 과정소개
40 m

팀 미션 수행을 통한 중간리더의 영향력
- 팀 미션 Activity : 변화된 역할과 조직관리 4-Steps 이해
- 미션(게임) 수행 결과를 바탕으로 토의
20 m

중간리더의 역할과 중요성
- 중간리더에게 요구되는 역량
- 업무지시/모니터링/피드백/ 소통의 중요성 인식
45 m

명확한 지시와 모니터링을 통한 업무스킬
- Fake-work를 하는 구성원 vs 멍 때리는 구성원
- 몰입과 참여를 위한 명확한 업무지시 방법
- 성과 창출을 위한 Real-work
- 우리 조직의 Real-work / Fake-work 요소 찾기
60 m

피드백과 지지를 통한 소통스킬
- 구성원의 생산성과 몰입이 떨어지는 이유
- 성과 결과를 알려주지 않을 경우 발생하는 일들은 무엇인가?
- 일의 성과요소와 결과, 행동의 구체적, 명확한 피드백 방법
- 구성원과의 피드백 및 면담스킬
10 m

나만의 리더십 만들기
- 조직에 적용 가능한 Action plan
- 공유 및 피드백

진행 후기

교육을 통해 지금까지 몰랐던 중간리더의 바람직한 역할에 대해 알 수 있는 계기가 되었습니다. 감사합니다.
리더십에 대해 많은 생각을 해볼 수 있는 시간이 되었습니다. 부족한 부분을 알게 되었고 앞으로 조직생활을 하는데 가이드가 되는 거 같아 유용하게 활용할 수 있을 거 같습니다. 감사합니다.
조직의 중간리더로서 앞으로 나아갈 방향과 현재 잘 하고 있는지 끊임없이 고민하고 있었는데 이번 강의는 저 자신에게 믿음과 확신을 주는 방향을 제시해 주어 매우 유익한 강의였습니다.

준비사항 안내

강사정보

진행 3일전 담당자에게 공유
장소

빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인
준비사항

조별) 전지, 마커펜, 포스트잇 준비 / 개인) A4용지, 필기도구 준비

영상

현재 준비 중입니다.

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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

조직에서 리더로서의 역할을 다시 인지 할 수 있었고 특히 신뢰 할 수 있는 상하관계를 만들어 나가도록 노력을 꾸준히 해야함을 알수 있었습니다. 감사합니다.

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장옥순 2025-11-20 11:50
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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

중간관리자로서의 역할과 갖추어야할 역량에 대하여 배울 수 있는 좋은 시간이었고, 무엇보다 열정적이고 이해하기 쉽게 강의해주신 강사님께도 감사합니다.

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서울시자원봉사센터 신승훈 2025-11-20 11:49
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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

소수의 인원이 편안한 분위기에서 서로의 리더십에 대해 생각해 볼수 있는 시간이었다. 후배들에게 인정을 스스로에게 객관적 평가를 해보아야겠다. 강사님 감사해요

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서울시자원봉사센터 김영희 2025-11-20 11:49
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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

중간관리자에게 중요한 포인트를 적절한 사례를 활용하여 잘 집어 주셨습니다. 이해가 잘 되었고, 실제 업무에 적용해 볼 수 있는지 고민해보겠습니다. 재미있게 진행 해주셔서 감사합니다^^

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서울시자원봉사센터 김봉근 2025-11-20 11:49
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유능한 중간리더 만들기 '브릿지리더십'

유익하게 잘 들었습니다. 리더십에 대해 더욱 생각하게됐네요.

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김현철 2025-11-20 11:49

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규정	적용기간	비고/예외 상황
예약 취소시 100% 환불	워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소시 50% 환불	워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소(환불)불가능	워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)
일정 변경(연기) 가능	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)	재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요
인원 변경	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

Q

홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

워크숍 플래너와의 상담을 통해

원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

플래너와 상담해주세요.

T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

결제는 어떻게 하나요?

카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다.
Q

강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다.
Q

워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

워크숍 진행을 위해선,

빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
Q

최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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