준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
교육 참여 기업의 사업개요
혁신을 디자인하는 '디자인씽킹'
문제해결 원리를 통해 창의 역량을 강화
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,320,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
혁신을 디자인하는 '디자인씽킹'
'고객 관점'으로 자발적 사고하는 역량은 어떻게 강화할 수 있을까?
'문제 해결'에 초점을 맞춰 성공한 기업들의 공통된 비밀은 어떤 것일까?
누구나 할 수 있는 '혁신적 문제 해결' 프로세스의 노하우는 뭘까?
창의적으로 문제를 해결할 수 있을까요?
최근 고객의 관점에서 문제를 해결하는 우버나 에어비앤비와 같은 스타트업의 성공사례로 인해 수많은 기업에서 디자인씽킹에 대한 관심이 높아지는 추세입니다.
디자인씽킹이란 '디자인(design)'과 생각하기(thinking)'가 합쳐진 단어로 '디자이너가 생각하는 방식으로 세상을 바라보고, 기존의 방식과 다르게 문제를 해결'하는 것을 의미합니다.
본 과정을 통해 새로운 아이디어의 시각화, 자유로운 발상, 고객에 대한 공감을 바탕으로 창의적으로 문제 해결점을 찾아보시기 바랍니다.
디자인씽킹이란 '디자인(design)'과 생각하기(thinking)'가 합쳐진 단어로 '디자이너가 생각하는 방식으로 세상을 바라보고, 기존의 방식과 다르게 문제를 해결'하는 것을 의미합니다.
본 과정을 통해 새로운 아이디어의 시각화, 자유로운 발상, 고객에 대한 공감을 바탕으로 창의적으로 문제 해결점을 찾아보시기 바랍니다.
'디자인 씽킹' 교육의 특징은?
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내부 비즈니스 상황에 맞는 창의적 문제 해결 방안 공유
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고객 관점으로 문제를 해결하는 데 중점을 둔 실전적 내용으로 구성
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토론식, 참여식 학습을 통해 이해도를 높이고 창의적 문제 해결 역량 강화에 목적을 둔 과정
Keyword
#창의적
#문제해결
#사용자
#혁신
기대효과
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혁신을 위한 고객(User)입장에서의 진정한 문제를 인식하고 새로운 정의를 규정할 수 있다.
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창의적 문제 해결의 기업 사례를 통해 디자인씽킹을 이해하고, 관점을 전환할 수 있습니다.
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조직 구성원들이 함께 문제 해결하는 과정을 통해 소통과 협업의 긍정적 문화를 정착할 수 있다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분
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30 m디지털 트랜스포메이션 시대로 패러다임의 전환과 디자인씽킹
- 4차 산업혁명의 개념과 특징을 통한 디자인씽킹의 중요성 인식
- [Activity] 말랑말랑 두뇌 게임을 통한 창의력 Up! Up!! Up!!!
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30 m비즈니스 혁신을 일으키는 Design Thinking 활용 사례
- 창의력 개발을 위한 Design Thinking의 개념
- Design Thinking 활용을 통한 비즈니스 혁신
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50 mDesign Thinking 프로세스의 단계 Ⅰ
- 1단계. Empathize(공감)
- [Activity] Persona Resume 작성을 통한 고객 관점의 문제 파악하기
- 2단계. Define(정의)
- [Activity] 고객여 정 지도 그리기를 통한 문제 정의 내리기
- 3단계. Ideate(아이디어)
- [Activity] SCAMPER 기법을 통한 문제 해결 아이데이션
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50 mDesign Thinking 프로세스의 단계 Ⅱ
- 4단계. Prototype(시제작)
- [Activity] 프로토타입 제작을 통한 아이디어 시각화 하기
- 5단계. Test(시험)
- [Activity] 실제 고객(User)관점 피드백 확인
- 비즈니스 혁신을 위한 재설계
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20 m마무리
- 피드백 및 소감 나누기
- Wrap-up
진행 후기
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디자인씽킹의 의미와 활용법에 대해 예시를 충분히 들어주셔서 쉽게 접근할 수 있었습니다. 현업에서 유용하게 적용할 수 있는 인사이트를 주셔서 정말 감사합니다. 
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몰랐던 툴과 기법을 통해 디자인 씽킹을 이해하기 쉬웠고, 성공과 실패 사례에 대한 다양한 예시를 들어주셔서 앞으로 어떻게 활용해야 할지에 대해 방향성이 생겼습니다.
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이론부터 실습 구체적으로 다뤄주어서 향후 업무 활용에 도움이 될 것 같습니다. 문제 해결점을 찾는데 아주 유익한 교육 프로그램입니다.
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환불 규정
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적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
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최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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