준비사항 안내
-
강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
-
준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결 가능 환경, 주차 공간 포스트잇, 반전지, 네임펜
탁월한 조직 만들기 '어떻게 동기부여 시킬 것인가?
조직과 구성원에게 모두 인정받는 리더 되기!
-
인원
최소 20명 ~ 최대 명
-
시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
탁월한 조직 만들기 '어떻게 동기부여 시킬 것인가?'
조직과 구성원에게 모두 인정받는 리더는 무엇이 다른가?
어떻게 하면 구성원들이 능동적으로 업무에 몰입하게 할 수 있을까?
각기 다른 구성원들의 동기를 어떻게 높일 수 있을까?
'어떻게 동기부여 시킬 것인가?'를 소개합니다
“리더는 사람이 따라올 수 있도록 영감을 주는 존재가 되어야 한다“
-Simon Sinek (사이먼 사이넥)
인정받는 리더는 동기부여 기술을 활용하는 리더와 그렇지 않은 리더로 나뉜다!
리더가 구성원 각자의 동기와 욕구를 잘 이해하고 적절히 대응할 수 있게 되면 팀원들이 자신의 역할에 더 큰 의미를 느끼고 자발적으로 참여할 수 있게 됩니다.
뿐만 아니라 팀 분위기가 긍정적으로 변하고 팀원의 업무 만족도가 높아지기 때문에 리더가 동기부여 기술을 잘 활용하는 것은 대단히 중요합니다.
MZ 세대를 비롯해서 조직 구성원들의 가치관이 더욱 다양해지고 있는 요즘,
본 과정을 통해 현장에 적용 가능한 동기부여 스킬을 습득하여 시너지를 내는 팀을 이끄는 리더로 성장하시기 바랍니다.
-Simon Sinek (사이먼 사이넥)
인정받는 리더는 동기부여 기술을 활용하는 리더와 그렇지 않은 리더로 나뉜다!
리더가 구성원 각자의 동기와 욕구를 잘 이해하고 적절히 대응할 수 있게 되면 팀원들이 자신의 역할에 더 큰 의미를 느끼고 자발적으로 참여할 수 있게 됩니다.
뿐만 아니라 팀 분위기가 긍정적으로 변하고 팀원의 업무 만족도가 높아지기 때문에 리더가 동기부여 기술을 잘 활용하는 것은 대단히 중요합니다.
MZ 세대를 비롯해서 조직 구성원들의 가치관이 더욱 다양해지고 있는 요즘,
본 과정을 통해 현장에 적용 가능한 동기부여 스킬을 습득하여 시너지를 내는 팀을 이끄는 리더로 성장하시기 바랍니다.
'어떻게 동기부여 시킬 것인가?' 포인트!
-
지루한 강의 형태에서 벗어나 재미있는 게임과 토론을 통해 동기부여 이론을 직접 체득하는 과정
-
리더십과 관리자의 근본적인 차이점을 알고 리더십에 영향을 미치는 요소를 파악하는 시간
-
구성원들에게 충분한 동기를 부여할 수 있는 실질적으로 적용 가능한 리더십에 관한 교육
Keyword
#리더십
#동기부여
#성과관리
#인재육성
기대효과
-
동기부여의 핵심요소에 대해 이해하고 현장에 적용할 수 있습니다.
-
팀 목표를 보다 더 효과적으로 달성하고 팀원들의 직무 만족도와 조직 몰입을 높일 수 있습니다.
-
동기부여 스킬을 습득하여 시너지를 내는 팀을 이끄는 리더로 성장할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
-
5 m오프닝
- 강사 소개
- 교육 과정 안내
-
50 m리더십의 기본 '동기부여'
- 내가 생각하는 리더십이란?
- 리더십이 왜 필요한 가? 리더십의 방향성 설정하기
- 리더십 발휘에 '동기'가 중요한 이유
- 심리학에서 동기는 00이다.
- 동기부여의 3가지 핵심요소 이해
- 구성원의 동기 파악하기
-
60 m리더십 신뢰관계 지수
- [TEAM Activity] 신뢰 구축 WM 게임
- - 2개조가 총 10라운드의 소통 및 협상 과정 진행
- - 최종적으로 가장 높은 점수를 획득하는 팀이 승리하는 게임
-
60 m신뢰 구축 방법
- [Activity 통찰] 왜 우리는 점수가 낮게 나왔는가?
- - 라운드를 거듭하면서 어떠한 감정과 생각이 들었는가?
- - 신뢰 구축을 위해 우리가 해야 할 것은?
- - 신뢰 없는 동기부여는 없다. 신뢰 구축을 위한 리더의 3요소
- - 개인 심리 VS 조직 심리 : 공정성
-
60 m동기부여 기술 적용하기
- 사람 VS 상황 : 동조 실험 결과 분석
- 변수를 뛰어넘는 상황으로 동기부여 하라
- 동기부여 이론 적용하기
- [영상분석] 놀면 뭐하니? 토토닭 > 탁월한 결과를 이끌어낸 요소는 무엇이었나?
- - 명확한 역할, 합의된 규범, 적절한 인원 배치
- 구성원들의 심리적 안전감을 이끌어내는 방법
-
5 m마무리
- 질의응답
- 마무리 정리
진행 후기
-
리더십과 동기부여에 대한 깊이 있는 이해를 얻을 수 있는 시간이었습니다. 특히 신뢰 구축 게임을 통해 소통과 협상의 중요성을 직접 체험할 수 있어 매우 유익했습니다! 
-
단순한 이론 강의가 아니라 실습과 활동이 많아 흥미롭게 참여할 수 있었습니다. 특히 '놀면 뭐하니?' 사례 분석이 인상적이었고, 실무에서도 적용할 수 있는 유용한 팁이 많았습니다.
-
리더십의 핵심이 동기부여와 신뢰라는 점을 다시 한번 깨닫게 된 교육이었습니다. 팀원들의 심리적 안전감을 높이는 방법을 배울 수 있어 앞으로의 리더십 발휘에 큰 도움이 될 것 같습니다!
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
-
Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
구매하시려는 상품에 대해 궁금한 점이 있으면 문의주세요.
등록된 상품문의
상품문의가 없습니다.
비슷한 상품 추천
×