준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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장소
빔프로젝터 PC/노트북 스피커 마이크 사용 여부확인
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준비사항
책상 모둠배치, 개인별 필기구, 포스트잇
리더의 핵심 역량 '리더십 인사이트'
리더십의 기본부터 핵심까지
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
리더십의 기본부터 핵심까지 배워보는 시간
- 존경받는 리더들의 공통적인 특징은 무엇일까?
- 신뢰받는 리더가 되기 위해 갖춰야 하는 것은 ?
- 성과를 잘 내는 리더와 품성이 좋은 리더 어느 쪽이 맞는 걸까?
'효과적인 리더십' 기초부터 다시 정립하시고 싶으십니까?
리더가 되면 관계적인 면, 업무적인 면에서 많은 어려움을 겪게 됩니다.
조직을 어떻게 하면 잘 이끌어갈 수 있는지,
팔로워와 어떤 방식으로 소통해야 원활한 소통이 되는지,
어떻게 하면 성과를 달성할 수 있을지에 대한 고민이 많아집니다.
본 과정은 리더십에 대한 매우 기초적이지만 제대로 알지 못하는 부분을 터치함으로써
기존의 리더십에 대한 정립을 다시하는 과정입니다.
나의 영향력 파워를 제대로 알고 조직 성과에 기여하는 방법을 함께 만들어보시기 바랍니다.
조직을 어떻게 하면 잘 이끌어갈 수 있는지,
팔로워와 어떤 방식으로 소통해야 원활한 소통이 되는지,
어떻게 하면 성과를 달성할 수 있을지에 대한 고민이 많아집니다.
본 과정은 리더십에 대한 매우 기초적이지만 제대로 알지 못하는 부분을 터치함으로써
기존의 리더십에 대한 정립을 다시하는 과정입니다.
나의 영향력 파워를 제대로 알고 조직 성과에 기여하는 방법을 함께 만들어보시기 바랍니다.
리더십 인사이트 교육 특징은?
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리더십의 1,2,3,4차원과 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 배워보는 시간
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내가 주로 사용하는 파워를 말하고 조정 가능한 방법을 알아보는 과정
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조직관리를 위한 감수성 관리를 체계적으로 경험
Keyword
#성장마인드셋
#리더십핵심역량
#팀장리더십
#맞춤형
기대효과
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효율성을 벗어나 효과적으로 일하는 방법을 알 수 있다.
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균형 잡힌 영향력을 사용할 수 있다.
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올바른 후배를 제대로 된 자리에 앉힐 수 있다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
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50 m리더십이 개념 파악
- [음악 감상] 양화대교(자이언티)
- 리더십은 영향력이다
- 리더십의 현재와 미래
- 리더십의 3가지 필수 요소 (성과관리, 조직관리, 사람관리)
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60 m리더십 4차원과 인사이드 아웃 법칙
- 리더십의 4차원
- 1차원(셀프리더십) ,2차원(대인관계리더십), 3차원(팀장리더십), 4차원(경영자리더십)
- 리더의 기본적인 신뢰성
- 영상 시청 (비열한 거리)을 통한 리더의 역량, 리더의 품성
- 리더십의 인사이드 아웃 법칙
- 수신제가치국평천하, 수기치인
- 리더십 트리
- 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 통한 인사이트 발견
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60 m리더의 영향력 파워 진단
- [리더십 진단] 내가 주로 사용하는 파워는?
- 파워별 긍정적, 부정적 요소
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60 m조직과 조직관리
- 조직과 조직의 공통점
- 조직구조 관리 및 인력 관리
- 조직관리의 핵심
- 구성원의 감수성 관리
- 조직구성원과 신뢰
- 리더와 관리자 (워런 베니스의 주장과 토론)
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5 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
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- 평점
- 상품명
- 리더의 핵심 역량 '리더십 인사이트'
- 업체명/작성자/작성일
- 주지영 2024-02-12 15:19
리더십이라고 하면 한 가지만 있는 줄 알았는데 여러 차원으로 생각해보게 되면서 한층 사고가 깊어졌습니다. -
- 평점
- 상품명
- 리더의 핵심 역량 '리더십 인사이트'
- 업체명/작성자/작성일
- 홍솔빈 2024-02-04 14:56
리더가 된지 얼마 안돼서 고민이 많았는데 이 교육으로 고민이 거의 해결되었습니다! -
- 평점
- 상품명
- 리더의 핵심 역량 '리더십 인사이트'
- 업체명/작성자/작성일
- 민경빈 2024-01-09 14:50
나의 긍정적인 영향력을 체크하고 실질적으로 적용해보면서 진정한 리더십에 대해 깨닫게 됐습니다. 감사합니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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