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성과와 관계를 모두 달성하는 '리더의 영향력 스킬 업'

목표와 대인관계 모두 성취하는 방법

  • 인원

    최소 10명 ~ 최대 명

  • 시간

    240분

1,320,000원 / 10인

선택옵션

인원 수에 따른 추가 금액 안내
10명 이상
7,700원

상품 정보

성과와 관계를 모두 달성하는 '리더의 영향력 스킬 업'

  • 리더로서 내가 잘 할 수 있을 지, 내가 가진 리더로서의 역량과 파워를 알고 싶다.  

  • 리더로서  긍정적인 영향력을 발휘하고 성과를 내고 싶은데  뭐가 문제일까?   

  • (영업사원으로서) 상대를 지속적으로 내편으로 만들어 성과와 관계를 높이고 싶은데 노하우 없을까?

'목표달성' 과 '관계형성' 두가지 모두를 갖추는건 불가능할까요?

누구나 개인적/지위적 파워를 가지며 이 파워를 기반으로 영향력을 발휘하고 있습니다.
이 다양한 영향력 스킬을 제대로 알고 발휘할 수 있다면 자신이 가진 목표와 대인관계 를
모두 성취할 수 있을 것입니다.

본 과정은 목표를 달성하면서도 동시에 바람직한 관계를 유지하는 긍정적인 영향력을 발휘하는 스킬을 습득하는 과정입니다. 리더에게는 업무상황에서 요구되는 상사, 후배, 동료에 대한 개인적 영향력을 확대하여 리더십의 유효성을 높이고, 영업사원에게는 고객에 대한 설득력을 높여줌으로써 목표달성과 대인관계를 지속적으로 높여줄 수 있는 고급 프로그램입니다

'리더의 영향력 스킬업' 교육의 특징은?

  • 파워/영향력 진단을 통해서 자신의 현재 상황과 수준을 객관적으로 알 수 있는 시간.

  • 파워/영향력의 다양한 스타일을 익히면서 현업에서 적용할 점들을 도출.

  • 현업의 상황을 바탕으로 실습을 통해서 영향력 스킬을 체득하는 실천적 과정

Keyword

  • #대인관계

  • #리더십

  • #성과

  • #세일즈

기대효과

  • 자신의 파워와 영향력의 수준을 제대로 이해할 수 있습니다.

  • 중간리더로서 상사와 후배에게 다양한 영향력 스타일 발휘로 성과와 관계를 높일 수 있습니다.

  • 영업사원으로서 영향력 스킬을 통해 고객을 내 편으로 만들고, 지속적인 관계를 유지합니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분

  • 10 m
    오프닝
    • 강사 소개
    • 오늘의 과정 소개
  • 50 m
    긍정적 영향력의 발휘
    • 리더의 역할과 리더십 이탈 제거 방안
    • 리더의 신뢰 회복을 위한 성찰과 영향력
    • 리더십 이탈을 긍정적 영향력으로 대체하기
  • 50 m
    영향력의 의미
    • 이럴 땐 어떻게(팀 토의)
    • 올바른 영향력 발휘의 전제조건
    • 파워와 영향력의 의미
    • 영향력의 근원파악(파워와 영향력 발휘 유형)
  • 60 m
    자신만의 파워 찾기
    • [진단] 나의 파워 원천은?
    • 파워의 유형과 조직에서의 나의 파워
    • 파워와 영향력 간의 관계 이해
  • 60 m
    영향력 발휘 유형과 진단
    • 영향력 발휘 유형
    • [진단]나의 영향력 스타일
    • 영향력 발휘 행동전략 선택
    • [팀토의] 리더로서(영업사원으로서) 어떤 영향력 전략을 사용하고 있습니까?
    • 효과적인 영향력 발휘 유형은?
  • 10 m
    마무리
    • 질의 및 응답
    • 마무리 정리 및 인사

진행 후기

  • 앞으로 리더가 될 예비 리더들과 이미 리더가 된 구성원들에게 꼭 필요한 교육이였습니다.
  • 나의 리더십 역량을 파악하고 앞으로 전략적 리더십을 배운 시간이라 좋았습니다.
  • 나의 리더십은 어떤 유형인지 파악하고 강점과 장점을 보완할 수 있는 커리큘럼으로 진행되어 유익한 시간이었습니다.

준비사항 안내

  • 강사정보

    진행 3일전 담당자에게 공유

  • 장소

    빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인

  • 준비사항

    책상 조별 배치, 조별 이젤패드, 보드마카(매직펜), 개인별 필기구, 반전지, 포스트잇

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비고/예외 상황

예약 취소시 100% 환불

워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)

취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)

예약 취소시 50% 환불

워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)

예약 취소(환불)불가능

워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)

일정 변경(연기) 가능

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능

일정 협의 필요

인원 변경

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

  • Q

    홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

    현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

    워크숍 플래너와의 상담을 통해

    원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

    플래너와 상담해주세요.

    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

    네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
    워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
    워크숍 플래너를 찾아주세요.
    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    결제는 어떻게 하나요?

    카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

    계좌로 입금하시는 경우
    세금계산서 발행이 가능하며,
    담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
    사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
    발행해드립니다.
  • Q

    강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

    강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
    구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
    제공해드릴 수 있습니다.
  • Q

    워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

    워크숍 진행을 위해선,

    빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

    시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

    T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
  • Q

    최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

    최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
    구체적인 상담이 필요하시면,
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