준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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장소
빔프로젝터 PC/노트북 스피커 마이크 사용 여부확인
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준비사항
책상 모둠 배치, 개인별 필기구, 포스트잇
개인과 조직을 살리는 '리더의 역할'
조직을 이끄는 리더의 조건
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
불확실한 시대 조직을 이끄는 리더의 조건
- 스스로 자신의 리더십을 돌이켜 볼 때 '나는 어떤 리더'라고 생각하는가?
- 상사가 가장 선호하는 팀장의 모습은 어떤 모습일까?
- 팀장이 팀 관리를 위해 해야 하는 가장 중요한 일의 우선순위는 무엇일까?
스스로 자신의 리더십을 돌이켜 볼 때 '나는 어떤 리더'라고 생각하십니까?
리더가 되면 관계적인 면, 업무적인 면에서 많은 어려움을 겪게 됩니다.
조직을 어떻게 하면 잘 이끌어갈 수 있는지
팔로워와 어떤 방식으로 소통해야 원활한 소통이 되는지,
어떻게 하면 성과를 달성할 수 있을지에 대한 고민이 많아집니다.
본 과정은 리더로서 알아야 하는 역할에 관한 내용으로 구성되어 있습니다.
상사와 구성원들의 요구를 명확하게 수용하고, 팀의 역할과 책임을 인식하며,
팀을 효과적으로 운영하기 위한 노하우와 미니지먼트 스킬을 연마함에 그 목적이 있습니다.
조직을 어떻게 하면 잘 이끌어갈 수 있는지
팔로워와 어떤 방식으로 소통해야 원활한 소통이 되는지,
어떻게 하면 성과를 달성할 수 있을지에 대한 고민이 많아집니다.
본 과정은 리더로서 알아야 하는 역할에 관한 내용으로 구성되어 있습니다.
상사와 구성원들의 요구를 명확하게 수용하고, 팀의 역할과 책임을 인식하며,
팀을 효과적으로 운영하기 위한 노하우와 미니지먼트 스킬을 연마함에 그 목적이 있습니다.
'리더의 역할' 교육 특징은?
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팀장의 역할과 책임을 알고 나의 리더십 스타일을 명확하게 파악하는 시간
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업무의 효과성과 효율성을 구분하여 성과를 달성하는 방법을 알아보는 과정
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리더가 갖춰야 할 올바른 원온원 미팅을 위한 방법 제시
Keyword
#리더십
#리더
#리더의역할
#선호하는리더
기대효과
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리더로서 업무 몰입이 일어나고 직무 만족을 찾을 수 있다.
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업무 과중으로 이직하는 후배를 막고 조직 전체의 성과에 기여할 수 있다.
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사일로 효과를 벗어나 다른 팀과 효과적인 소통과 협업을 할 수 있다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
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50 m팀장의 위치와 요구사항
- [실습] 팀장의 R&R 정의하기
- 상사가 요구하는 바와 팀원이 요구하는 바는?
- 팀장의 마인드, 팀장의 행동 요소
- 팀장의 역할: 성과관리, 조직관리, 사람 관리
- 조직심리학의 역사와 테일러 시스템
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60 m팀 상황진단과 리더십
- Team에서 Mob으로 (협업과 협력 ,팀워크란 무엇인가)
- 상황대응 리더십 진단_진단: 팀 수준 진단, 나의 리더십 스타일, 나의 리더십 점수
- 스타일별 리더의 행동방식
- [영상 시청] 지시형 리더, 코치형 리더, 지원형 리더, 위임형 리더
- [토론] 링겔만 효과와 팀의 유형 4가지
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60 m팀장의 업무 노하우
- 팀의 R&R과 업무 리소스 관리_사례연구
- 목표 달성을 위한 업무현황 파악
- 업무 조정 및 재분배
- 효과성과 효율성 평가
- [영상 시청 및 토론] Team Align과 Member Care_(정신병동에도 아침이 와요)
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60 m팀 매니지먼트
- 업무현황 파악
- [사례연구] 레드 플래그 관리
- 중간보고 받기_(명확하게 지시하기 포함)
- 정기적인 원온원 미팅
- Wrap up_3인 학습 및 공유
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5 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
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- 평점
- 상품명
- 개인과 조직을 살리는 '리더의 역할'
- 업체명/작성자/작성일
- 신호석 2024-03-28 09:29
강사님이 알아듣기 쉽게 핵심만 쏙쏙 설명해주셔서 감사했습니다. -
- 평점
- 상품명
- 개인과 조직을 살리는 '리더의 역할'
- 업체명/작성자/작성일
- 류현규 2024-02-10 09:26
리더로서 주안점을 두어야 하는 부분을 확실하게 알게 되어 좋았습니다 :)) 감사해요!! -
- 평점
- 상품명
- 개인과 조직을 살리는 '리더의 역할'
- 업체명/작성자/작성일
- 백동운 2024-01-22 09:26
사례를 보며 명확하게 지시를 내리는 것이 어떤 것인지 알게 되었습니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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