준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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장소
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결할 수 있는 환경, 주차 공간
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강사제공사항
노트북 연결하여 강의 진행
고성과 창출을 위한 '성과관리 리더십'
성과의 본질부터 성과창출의 해법을 찾아가기
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
180분
990,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
고성과 창출을 위한 '성과관리 리더십'
고생해서 열심히 했는데, 왜 우리 팀은 제대로 안 돌아갈까?
어려운 성과관리, 직원들이 문제인가? 내가 문제일까?
고성과를 만들기 위한 기본부터 스킬까지 한 번에 들을 수 있는 교육 없을까?
'성과관리 리더십'을 소개합니다!
효과적인 성과관리란 어떻게 이루어질 수 있을까요?
성과 관리는 조직의 전략적인 목표를 달성하기 위하여 개인이 달성해야 할하는 업무 목표를 리더와 구성원들이 지속적으로 의사소통하며 적극적으로 관리하는 것을 말합니다.
본 과정에서는 성과의 본질부터 기획, 실행, 피드백까지 성과 창출의 해법 찾아가는 과정입니다.
성과창출 3단계 프로세스에 대한 학습을 통해 효율적인 성과 관리법을 익히며
목표 달성을 위한 직원들의 동기를 부여 방법, 업무 몰입을 이끄는 방법을 파악할 수 있습니다.
성과 창출의 비법 학습을 통해 스마트한 업무 습관을 가져 보시기 바랍니다.
성과 관리는 조직의 전략적인 목표를 달성하기 위하여 개인이 달성해야 할하는 업무 목표를 리더와 구성원들이 지속적으로 의사소통하며 적극적으로 관리하는 것을 말합니다.
본 과정에서는 성과의 본질부터 기획, 실행, 피드백까지 성과 창출의 해법 찾아가는 과정입니다.
성과창출 3단계 프로세스에 대한 학습을 통해 효율적인 성과 관리법을 익히며
목표 달성을 위한 직원들의 동기를 부여 방법, 업무 몰입을 이끄는 방법을 파악할 수 있습니다.
성과 창출의 비법 학습을 통해 스마트한 업무 습관을 가져 보시기 바랍니다.
'성과관리 리더십' 포인트!
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시간과 역량과 자원을 집중하여 성과를 창출하고 싶은 분께 추천드리는 과정
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성과관리와 목표 달성을 위해 직원의 동기를 부여하고 업무 몰입을 이끄는 방법 안내
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성과 달인 리더의 대화술 노하우를 공유하는 시간
Keyword
#고성과
#피드백
#성과창출
#목표달성
기대효과
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성과 창출 3단계 프로세스에 대한 학습을 통해 전략적으로 비즈니스 하는 방법을 훈련할 수 있습니다.
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성과 창출 리더십을 통해 완결성 있는 비즈니스와 경력개발을 주도할 수 있는 방법을 알 수 있습니다.
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성과달인 리더의 대화술 노하우를 통해 성과의 주인이 되는 법을 체득화할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분
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10 m오프닝
- 강사 소개 및 과정 안내
- 아이스브레이킹
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40 m성과의 근원과 고수의 조건
- '열심히 활동(노력) 하는데도 성과가 나지 않는 이유는 무엇인가?
- 성과관리’는 게으른 뇌를 생각하게 만드는 장치
- 나의 역량 vs 능력 구분하기를 통한 자기 이해
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40 m전략적 성과 관리
- 성과 창출의 핵심요소 : Job & People
- 나의 과업은 무엇인가?
- 전략적 성과관리 : ‘열심히 최선을 다하다 보면 좋은 결과가 나올 것이다?’
- 성과관리 리더의 자기 진단
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80 mWin-Win 성과 창출 프로세스
- 전략적으로 일한다는 것은 목표 중심으로 일한다는 것이다.
- 최선을 다하는 것은 중요하다. 하지만 목적 없는 최선은 의미 없다!
- 성과관리 프로세스 : Plan – Do – See
- * Plan : 현재 상태와 현재 수준 현황 파악 일정, 수준, 상태 목표 성과목표 달성 전략 수립 방법
- * Do : 실행력을 높이기 위한 방법 _ 월간 및 주간 성과 프리뷰
- * See : 성과평가 (원하는 결과물과 실제 결과물 비교 평가) & 개선과제 도출 & 만회대책 수립 성과의 주인이 되는 법
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10 m마무리
- 질의 및 응답
- 과정 마무리
- * 강의, 사례, 연구 : 전문 강사의 강의와 함께 다양한 사례 연구를 통해 이론적 지식을 습득하고 실제 적용 방안을 탐구합니다.
진행 후기
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알찬 교육 감사합니다. 실제 사례와 함께 설명해주시니 이해도 쏙쏙 되었습니다. 
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이번 강의를 통해 단계별 프로세스를 활용하여 효과적인 성과관리를 해볼 수 있게되었습니다. 상세한 설명 감사합니다~!!
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다들 열심히는 하는데... 어떻게 효과적인 코칭을 할 수 있을지 고민이 많았는데 강사님 강의 내용을 반영해서 적용해볼 수 있을 것 같습니다. 감사합니다.
영상
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결제수단 |
결제기한 |
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카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
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※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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