준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결할 수 있는 환경, 주차 공간
함께 일하는 조직 '협업 커뮤니케이션'
떠넘기기가 아닌 함께 일하는 조직 만들기
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인원
최소 10명 ~ 최대 명
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시간
180분
990,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 11명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
함께 일하는 조직 '협업 커뮤니케이션'
서로 떠넘기는 문화가 만연한 우리 조직이 함께 일하는 조직이 될 수 있을까?
모든 구성원들이 조직의 목표를 위해 하나의 힘을 모으도록 할 수 있을까?
조직 내 이기주의를 타파하고 협업을 통해 성과를 내고 싶은데 가능할까?
'협업 커뮤니케이션'을 소개합니다
조직이 목표를 달성하고 효율적인 기능을 발휘하기 위해서는 조직 구성원들 간, 그리고 조직 간 협업이 필요합니다. 기업은 서로 다른 재능과 능력을 가진 개인들이 조직의 목표를 달성하기 위해서 만들어진 조직이며, 그러한 개인들이 가진 능력과 협력체계가 얼마나 잘 발휘되는지에 따라 좌우되기 때문입니다.
협업이 조직 내 긍정적 영향을 발휘하기 위해서는 활발한 의사소통과 구성원들의 조직에 대한 신뢰가 전제되어야 합니다.
본 과정에서는 협업의 기획과 실행 등 현장에서 상호 협업을 위한 협업 커뮤니케이션 기법을 습득할 수 있습니다. 조직 내 협업 기능을 점검하고 우리 조직의 소통 취약점 진단 및 해결 방안을 위한 다양성 관리에 대해 배워보시기 바랍니다.
협업이 조직 내 긍정적 영향을 발휘하기 위해서는 활발한 의사소통과 구성원들의 조직에 대한 신뢰가 전제되어야 합니다.
본 과정에서는 협업의 기획과 실행 등 현장에서 상호 협업을 위한 협업 커뮤니케이션 기법을 습득할 수 있습니다. 조직 내 협업 기능을 점검하고 우리 조직의 소통 취약점 진단 및 해결 방안을 위한 다양성 관리에 대해 배워보시기 바랍니다.
'협업 커뮤니케이션' 포인트!
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조직원들과 합의를 통한 협업과 동기부여 커뮤니케이션 과정
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상이한 관점과 이해를 가진 조직원들을 연결하고 관계를 향상시키는 협업 커뮤니케이션 습득
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협업 촉진을 위한 협업 역량을 이끄는 노하우 공유
Keyword
#협업커뮤니케이션
#협업역량
#팀워크
#협업마인드
기대효과
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협력과 팀워크 중심의 사고를 증대시켜 팀워크를 강화하고 성과 창출에 기여할 수 있습니다.
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목표 달성률을 높이는 질문법, 적극적 경청, 피드백 실습을 통한 성과관리 코칭 법을 체득화할 수 있습니다.
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조직의 성과를 지속적으로 향상시키기 위한 전략적 관리 기술을 습득할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분
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10 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 안내
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50 m왜 협업인가?
- Commit to Collaboration? 왜 협업인가?
- 협업이 조직 경쟁력에 미치는 영향
- 집단 성과를 창출하는 협업 관리
- 협업을 위한 다양성 관리 : 효과적인 협업을 위한 마인드 구축
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60 m협업 퍼실리테이션 어셈블리 게임
- 어셈블리 게임을 통한 협업 커뮤니케이션 전략
- 집단 활동력과 의사 전달력의 중요성 이해
- 전략 게임 피드백 : 공동 목표의 완수와 방해 요인
- 협업적 언어 & 설득력 강화를 위한 커뮤니케이션 실습
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50 m협업 소통 실습
- 협업의 성공 요인 vs 실패 요인
- 협업적 의사소통 : 협업적 언어의 핵심과 참여 이끌어내기
- 협업을 촉진시키는 의사소통 원칙
- 상호 협업을 촉진시키는 원칙과 커뮤니케이션 실습
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10 m마무리
- 질의 및 응답
- 교육 마무리
진행 후기
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협업의 중요성은 매번 강조해도 부족한 것 같습니다. 이번 강의를 통해 협업의 중요성과 그 효과를 좀 더 깊이 이해할 수 있는 기회가 되었습니다. 
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게임을 통해 팀원들과 함께 협력하여 목표를 달성하는 경험을 통해 의사소통의 중요성을 체감할 수 있었습니다.
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이론적인 지식뿐만 아니라 실습을 통해 실무에 어떻게 적용할 수 있을지 고민해볼 수 있는 시간이었습니다.
영상
현재 준비 중입니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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