성과와 관계를 모두 달성하는 '협업하는 조직 만들기'
협업의 활성화를 위해 알아야 할 실천 요소
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인원
최소 10명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,320,000원 / 10인
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| 11명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
성과와 관계를 모두 달성하는 '협업하는 조직 만들기'
- 부서 간 싸일로(SILO, 부서 이기주의)가 심합니다. 어떻게 해야 할까요?
- 협업 활성화를 통해서 조직이 시너지를 내고 싶습니다. 방법이 무엇일까요?
- 서로 웃고 즐기는 시간보다 실질적인 일하는 방식에서 협업을 해결하고 싶습니다.
함께 일하는 조직이 되려면 무엇이 가장 필요할까요?
기업 간 경쟁이 치열해지는 최근 경영 환경에 따라
조직 내에서는 팀간/부문 간 협업을 통한 조직의 시너지 창출이 강조되고 있습니다.
조직 내 협업 장애요인을 해결하고 협업 문화를 촉진하기 위해 워크숍 중심의 과정으로,
본 과정은 전 조직 및 유관 부서가 함께 참여할 경우에 보다 효과적으로 진행할 수 있습니다.
무엇보다도 조직의 실질적인 협업 활성화를 위한 실질적인 과제를 도출하고 해결안을 구상하도록 지원합니다.
조직 내에서는 팀간/부문 간 협업을 통한 조직의 시너지 창출이 강조되고 있습니다.
조직 내 협업 장애요인을 해결하고 협업 문화를 촉진하기 위해 워크숍 중심의 과정으로,
본 과정은 전 조직 및 유관 부서가 함께 참여할 경우에 보다 효과적으로 진행할 수 있습니다.
무엇보다도 조직의 실질적인 협업 활성화를 위한 실질적인 과제를 도출하고 해결안을 구상하도록 지원합니다.
교육의 특징
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성찰 액티비티를 통해서 현장 조직의 모습을 반추하고 일반화하는 과정
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일반화된 이론을 함께 배우면서 현업에서 적용할 점들을 도출하고 다짐하는 시간
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현업의 실질적인 문제를 토론과 워크숍을 통해서 해결하면서 효과를 극대화
Keyword
#성과창출
#프레임이해
#장벽제거
#매너
기대효과
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성찰 액티비티를 통해서 참가자 구성원 간 라포 형성 및 친밀감을 형성합니다.
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협업의 활성화를 위한 실행 요소를 학습하고 현업에 적용할 수 있습니다.
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조직의 실질적인 협업 문제 해결을 위한 요소를 도출하고 액션플랜을 수립할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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10 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
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50 m협업을 통한 성과 창출
- 협업 Activity
- 사례로 본 협업의 중요성과 의미
- 우리 조직의 협업 상황
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60 mFunctional Frame 이해
- 조각그림 맞추기
- 기능적 프레임 이해와 한계 극복
- Value > Price > Cost
- My Product Frame
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60 m스마트한 협업과제 도출
- 협업의 함정 / 스마트한 협업의 키
- 올바른 협업을 위한 판단의 근거
- [협업 매트릭스]스마트한 협업 포인트 찾기
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50 m긍정적 관계 정립
- 우리 조직의 협업 장벽
- 협업을 방해하는 4가지 장벽
- 협업 장벽 해결 방안 찾기
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10 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
영상
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후기
등록된 사용후기
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- 성과와 관계를 모두 달성하는 '협업하는 조직 만들기'
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- 씨유메디칼시스템 장미 2026-02-26 16:57
이번 협업 교육을 통해 부서 간 소통의 중요성과 협업의 기본 원칙을 다시 한번 되새길 수 있었습니다. 특히 거창한 변화보다 작은 실천이 쌓여 큰 변화를 만든다는 점이 가장 인상 깊었습니다. 감사합니다 -
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- 씨유메디칼시스템 최형섭 2026-02-26 16:53
게밈을 통한 협업의 성공과 실패의 요인이 무엇인지 알수 있었으며, 보다 협업를 위한 구체적인 방향과 방법을 계획할 수 있었음. -
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- 씨유메디칼시스템 김재찬 2026-02-26 16:52
게임도 재미있었고 시간이 빨리 갔습니다. 협업하는 방법도 알게되었고 유익한 교육이었습니다. 감사합니다. -
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- 씨유메디칼시스템 씨유메디칼시스템 2026-02-26 16:52
다양한 활동을 통해 협업의 의미를 생각해볼수 있던 시간이었습니다. 강사님 목소리도 너무 좋으시고 긴 시간 강의하는데 처음부터 끝까지 에너지가 넘치셨던거같습니다. 재미있었습니다. -
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- 씨유메디칼시스템 김지환 2026-02-26 16:52
다양한 활동을 준비해주셔서 시간 가는줄 모르고 재밌게 교육이 임할 수 있었습니다. 친절하고 재밌는 강의 감사합니다.
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결제수단 |
결제기한 |
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카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
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환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
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일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
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시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
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